06.03.2006

"Деловая столица"

www.dsnews.com.ua

Татьяна Очимовская

Страховщики не помогут крестьянам. Сельхозпредприятия не получат страховых компенсаций за погибшие озимые

На прошлой неделе МинЧС огласило предварительные результаты перезимовки озимых. По оценкам министерства, в результате неблагоприятных погодных условий может погибнуть до 27% засеянных культур, а в ряде регионов &ndash до 45%. Страховщики отнеслись к такой новости хладнокровно. Они утверждают, что больших выплат по погибшему урожаю не предвидится. Причина проста &ndash в прошлом году было застраховано лишь 6,4% от общей площади засеянных культур.

Страховые компании ожидали, что 2005 г. станет настоящим прорывом в сельхозстраховании. С начала прошлого года вступил в силу Закон "О государственной поддержке сельского хозяйства Украины". Документ обязал все агрохозяйства, желающие получать государственные субсидии, заключать договоры страхования. Крестьянам даже пообещали возмещать до 50% средств, потраченных на страхование. Для этих целей в госказне предусматривалось 54 млн грн. Однако результаты таких законодательных новаций оказались довольно непрезентабельными. Все нормативные акты, необходимые для функционирования закона, были приняты только в мае. В итоге аграрии даже при желании не успели бы застраховать "летние" риски. Впрочем, у них оставалось достаточно времени, чтобы застраховать посевы озимых культур. Но и этой возможностью воспользовались немногие.

Кое-какие положительные сдвиги все же произошли. Если в 2004 г. двум пулам по страхованию сельхозрисков едва удалось собрать чуть более 250 тыс. грн. премий, то в 2005 г. эта сумма составила уже 12,8 млн грн. Тем не менее этот объем платежей явно не соответствует ожиданиям компаний.

В прошлом году были застрахованы, согласно закону о господдержке сельского хозяйства - 390,6 тыс. га, что составляет всего 6,4% от площади озимых культур. Компенсациями из бюджета на удешевление страховых премий воспользовались лишь 934 субъекта аграрного рынка. Всего им было возмещено 5,8 млн грн. Таким образом, бюджет едва израсходовал десятую часть средств, предназначенных на компенсацию страховых затрат аграриев. И результат не замедлил сказаться. В текущем году на страховые нужды крестьян было выделено почти в пять раз меньше средств - 10 млн грн.

Справедливости ради стоит отметить, что и компании не проявляли слишком большого энтузиазма в страховании крестьян. Как отмечают в Минагрополитики, плачевное состояние озимых, пострадавших вследствие осенней засухи, заставило страховщиков хорошо подумать, прежде чем браться за заключение договоров. Впрочем, даже при таком небольшом числе застрахованных выплаты компаний обещают быть солидными. "Мы еще не знаем окончательных результатов текущего года. Сойдет снег - тогда будут видны все убытки. Но наша компания уже получила более 20 заявлений о страховых событиях", - заявил президент УАСК "АСКА" Александр Сосис.

28.02.2006

"Деловая столица"

http://www.dsnews.com.ua

Т. Очимовская

Граждан взяли под прицел. Приход на страховой рынок новых игроков послужит стимулом для развития розничных продаж

Страховщики готовятся менять приоритеты. В ближайшие три года страховые компании всерьез намерены ввязаться в конкурентную борьбу за деньги населения. Наиболее оптимистично в отношении развития розничных продаж настроены обосновавшиеся на рынке "новые русские" страховщики.

Страховые компании признают, что продвижение страховых продуктов для физических лиц - дело хлопотное и неблагодарное. Работа с населением подразумевает наличие у компаний широких филиальных сетей, огромного числа агентов и капитальные инвестиции. В то же время сегодня большинство отечественных страховщиков - кэптивные структуры, нацеленные на обслуживание аффилированных предприятий, а то и вовсе псевдостраховые организации, чья основная цель - способствовать клиентам в оптимизации их финансовых потоков. Однако сейчас ситуация на рынке может радикально измениться. Похоже, что в ближайшей перспективе украинские граждане станут главной мишенью для компаний, которые будут стараться отхватить как можно больший кусок лакомого рынка.

По прогнозам экспертов, катализатором для развития розничных продаж может стать выход на отечественный рынок зарубежных инвесторов, прежде всего - российских. На сегодняшний день сегмент страхования физлиц в Украине остается практически незаполненным. По оценкам экспертов, доля застрахованных населением рисков едва достигает 5%. Наиболее крупным игроком в сегменте розничных продаж по-прежнему остается "Оранта", в распоряжении которой находятся 633 представительства и более 9 тыс. страховых агентов.

По мнению экспертов, усилия россиян могут упасть на благодатную почву и дать свои результаты. "Рынок страхования физлиц очень перспективный, и главное - он не заангажированный. Большинство юридических лиц так или иначе уже наладили связи с местными страховщиками либо имеют аффилированные компании. А потому войти на этот рынок и начать бизнес с нуля - конкурировать своими условиями, ценами, квалификацией - довольно сложно. В то же время малый бизнес и физлица - это свободный сегмент, на котором могут сработать разные мотивационные и продуктовые изыски страховщиков", - считает вице-президент УАСК "АСКА" Елена Машаро.

Но пока новички будут собираться с силами - заниматься развитием сетей и подготовкой кадров, уже обосновавшиеся на рынке компании имеют все шансы начать штурм первыми.

Впрочем, участники рынка отмечают, что в ближайшие несколько лет кардинально изменить ситуацию в рознице им едва ли удастся. Ведь на сегодняшний день отсутствуют два основных фактора, являющихся залогом успеха в работе с населением, - достаточный уровень реальных доходов граждан и доверие к финансовым институтам. В то же время надежды компаний на "автогражданку", которая должна была послужить популяризации среди украинцев страхования как такового, себя не оправдали. "Сетевых страховщиков, которые могут и умеют страховать физических лиц и работать на розничном рынке, в Украине достаточно. Но нужно, чтобы у населения была готовность и материальная возможность страховаться. Поэтому от прихода сюда российского, польского или какого-то другого Госстраха чуда не произойдет", - прогнозирует Елена Машаро.

21.02.2006

Газета "ДЕЛО"

http://delo.ua

Никита КОВАЛЕНКО, Егор ГАВРИЛОВ

"Миттал" потратится на здоровье

На рынке медицинского страхования до конца марта произойдет крупнейшая сделка - "Mittal Steel Кривой Рог" объявит результаты тендера по отбору страховой компании, которая займется медицинским страхованием сотрудников предприятия. Об этом "ДЕЛУ" сообщил руководитель администрации комбината по кадровым вопросам и связям с общественностью Франк Паннир.

"Мы намерены застраховать всех сотрудников, и для этого проводим отбор наиболее подходящей для этого украинской страховой компании", - сказал он.

По его словам, ранее работников предприятия "вообще никто не страховал"....

На комбинате скрывают сумму, которую предприятие готово потратить на страховки металлургов. Однако сами страховые компания, оценивается сделку в сумму от 5 до 20 млн. грн. Сергей Бурлаенко, председатель правления страховой компании "Интетрансполис", который обеспечивает медицинское страхование сотрудникам "Укрзализныци", оценивает сумму контракта "в $5-6 млн.

"Mittal Steel Кривой Рог" выставил ряд дополнительных требований к участникам объявленного тендера: наличие аудированного отчета о финансовой деятельности за предыдущий год, опыт работы на рынке медицинского страхования не менее 5 лет. Также претендент для участия в конкурсе должен иметь перестраховочную компанию, договоры с больницами Кривого Рога и других городов Украины о предоставлении медицинской помощи, а также договора с аптеками Кривого Рога о медикаментозном обеспечении застрахованных.

Франк Паннир заявил, что документы для участия в конкурсе уже подали крупнейшие страховые компании, но назвать их отказался. "ДЕЛУ" известны некоторые из них - "АСКА", "ИНГО Украина", "РОСНО Украина", "Интертрансполис". Всего в тендере может принять участие около 10 компаний, поскольку многие не соответствуют квалификационным требованиям.

"Многие участники рынка не смогут принять участие в конкурсе, поскольку у них нет долгосрочных контрактов с больницами Кривого Рога. Кроме того, очень важен опыт работы с металлургическими компаниями", - говорит президент СК "АСКА" Александр Сосис. Однако "АСКА" может проиграть тендер по политическим мотивам: страховую компанию контролирует Ринат Ахметов - бывший совладелец "Криворожстали".

В других компаниях-кандидатах тоже полны оптимизма.

"Если компания решит участвовать в тендере, мы высоко оцениваем наши шансы на победу", - говорит руководитель департамента маркетинга "РОСНО Украина" Ольга Ильюхина.

"Объемы заказа такие, что выгодно инвестировать средства в создание объектов, которые необходимы по условиям тендера (аптеки и медицинские центры)", - уверяет зампред страховой компании "Добробут" Лариса Колокова.

"Масло жировой комплекс",

№4 (11) 2005

Несколько слов о страховании

Страховая компания АСКА - одна из крупнейших в Украине, работающая на рынке услуг с июня 1990 года. Основными принципами работы компании являются:

- профессионализм (комплексные страховые услуги высокого качества по гибким ценам)

- доступность страхования (37 филиалов, 66 представительств, более 3000 точек продаж)

- оптимальные условия (удобство, простота и быстрота заключения договора)

- стабильность (долгосрочные и доверительные отношения с клиентами и партнерами)

- надежность (быстрота и простота процедуры страховых выплат)

- традиции и опыт страхования (внедрение апробированных в передовых западных компаниях CRM и компьютерных технологий, программного обеспечения и Контакт-центров)

Еще с советских времен, когда единственной страховой компанией был Госстрах, к страхованию большинство из нас относилось без особого фанатизма. Тогда эта процедура воспринималась как обязаловка. Мы подписывали договора, которые каждый год с постоянным упорством навязывали нам страховые агенты, приходя прямо домой, и даже не вникали в их суть, так как знали - государство не обманет. Мы были дисциплинированными, а жизнь - более спокойной, размеренной и однообразной. Страхование было одной из целого списка добровольно-принудительных формальностей (в плане уплаты членских взносов и обязательной скупки билетов) как спортлото, ДОСААФ, Красный Крест, различные общества по защите кого угодно от чего угодно - всего не перечислить. Поэтому особого значения страхованию многие из нас просто не придавали. Да к тому же и государство у нас было богатое - заботу о своих гражданах проявляло и без того. Да и граждане, собственно говоря, в особой дополнительной заботе не особо нуждались. Правда, на некоторых видах страхования можно было даже неплохо заработать, что было достаточно привлекательным.

Теперь все наоборот. Казалось бы, в условиях постоянной нестабильности как раз в пору перестраховать все и вся. Тем не менее, процесс страхования большинством из нас воспринимается как попытка страховых компаний или банков нагреть руки на каждой честно заработанной копейке. И в любом предложении застраховаться мы ищем подвох.

На самом деле сейчас, когда любое, а особенно сельскохозяйственное, дело сопровождается огромными рисками, страхование этих рисков становится все более актуальным. Сразу вспоминается фраза из небезызвестного анекдота о том, что самый надежный способ разориться - это вложить деньги в сельское хозяйство. Так почему же сейчас, когда уже даже появилось новое специализированное направление в страховании - страхование сельхозрисков, отношение к нему остается достаточно настороженным.

Почему так обстоят дела, как изменить отношение людей к этому вопрос и как завоевать доверие стахователей, рассказал начальник управления по страхованию сельскохозяйственных рисков ЗАО "УАСК АСКА" Иван Валерьевич Редька.

- Каковы причины возникновения необходимости страхования сельскохозяйственных рисков и как давно существует такая деятельность?

Причины возникновения необходимости страхования сельскохозяйственных рисков сродни причинам возникновения страхования как такового. Никто не в состоянии предугадать день завтрашний и, тем более того, что случится в недалеком будущем. В связи с тем, что это недалекое будущее в состоянии принести не только вещи приятные, но, к сожалению, и неприятности, возникло страхование.

Если быть более детальным, то сельскохозяйственное страхование присутствовало всегда. Разница лишь в том, что с недавнего времени на этот вид страховой деятельности обратило свой взор и государство, а именно с 01.01.2005 году в силу вступил Закон Украины «О государственной поддержке сельского хозяйства Украины», в котором в частности, говорится о некоторых аспектах страхования и о случаях его необходимости.

- Насколько актуален для аграриев вопрос страхования, в какой степени осознают сельхозпредприятия необходимость в нем?

Актуальность данного вопроса для аграриев - бесспорна. Причиной тому послужила ситуация, которая сложилась в сельском хозяйстве в 2003 году, когда значительная часть Украины пострадала от неблагоприятных погодных условий зимы 2002-2003 года. Имеется ввиду гибель большей части посевов озимого клина в результате воздействия ледяной корки. Более благополучно выглядели озимые по непаровым предшественникам, хотя и им досталось. Все бы было не так печально, если бы не весенне-летняя засуха, которая просто добила и без того ослабленные растения, из числа уцелевших, и практически не успевшие развиться яровые.

В тот год относительно неплохие урожаи дала кукуруза, просо, подсолнечник, т.е. те культуры из которых хлеба не испечь. В результате такой природной катастрофы государство понесло огромные убытки. Необходимо было выделить средства на финансовую поддержку сельхозпредприятий, ведь нужно готовить почву под будущий урожай, у многих предприятий остались непогашенные кредитные обязательства. Но это только одна сторона медали. Другая проблема состояла в том, что в государственных запасах зерна оказалось недостаточно для обеспечения населения хлебом. Пришлось это зерно закупать за рубежом, где урожай тоже был не рекордным. Пришлось также закупать и семенной материал для проведения посевной кампании осени 2003 года. А ведь это денежные средства, причем колоссальные. Как следствие, пришлось в пожарном режиме урезать другие бюджетные программы, искать резервы и пр.

Именно тогда и возник вопрос: «Что делать?». И выход был найден. А именно был принят Закон Украины, о котором упоминалось выше. Данный законодательный акт предусматривает оказание государственной поддержки сельхозпредприятиям в виде удешевления стоимости коммерческих кредитов, привлекаемых аграриями для пополнения оборотных средств и приобретения капитальных активов, удешевления стоимости сельхозпродукции и др., только при условии, что предприятия застраховали посевы и капитальные активы. Таким образом, государство преследует цель оптимизации планирования собственных расходов и подталкивает предприятия к необходимости защищать себя самостоятельно. При всем этом, осознавая тот факт, что страхование от рисков погодных (с точки зрения страхования посевов сельхозкультур) стоит не дешево, государство готово компенсировать и часть страховых премий (взносов) которые платят предприятия страховым компаниям за свою страховую защиту.

В Законе приведен четкий перечень рисков, которые должны быть застрахованы. Большинство из них, а иногда и целый комплекс этих рисков, имеют место быть практически ежегодно. Это такие неприятные вещи как вымерзание, ледяная корка, засуха, град, вредители и болезни, риск избыточного увлажнения, мешающий, к примеру, своевременной и качественной уборке урожая, пожары и многое другое.

- Как обстоят дела со страхованием сельхозрисков в Украине на текущий момент, каковы масштабы этого вида бизнеса? Есть ли положительная динамика и какие проблемы возникают на пути развития страхования с/х рисков в Украине?

Наша компания, уже несколько лет ведет широкую разъяснительную работу среди сельхозпроизводителей о необходимости принятия таких мер по защите финансовой устойчивости субъектов аграрного рынка. Нельзя сказать, что работа ведется исключительно успешно. Проблем хватает везде, а именно, это отсутствие у большинства предприятий средств на страхование, недоверие к операторам страхового рынка, которое ведет свою историю еще со времен Советского Госстраха, отсутствие возможности постоянно быть в курсе изменения законодательства, т.е. отсутствие у множества предприятий нормального доступа к информации. Не секрет, что наличие факса на предприятии не норма, а, скорее, исключение. Электронная почта &ndash это сродни космическим технологиям, хотя я говорю о вещах для тех же промышленных предприятий достаточно банальных. Да что говорить, многие чиновники от АПК районного уровня, не имеют нормального доступа к информации. Но, в тоже время, нельзя сказать, что все так плохо. Сдвиги есть и сдвиги эти положительные. Огромный интерес к страхованию проявляют предприятия работающие на собственные средства и не ждущие помощи из вне. Они понимают, что в случае погодной катастрофы пойдут по миру и ищут защиты в страховании.

Ошибаются те, кто считает, что данный закон преследует цель помочь страховому рынку заработать денег на, и без того, не особо богатом селе. Хотя нельзя отрицать тот факт, что некоторые страховые компании не против сделать это. Выход один - каждому руководителю, каждому собственнику земли, необходимо внимательно изучать программы страхования, которые предлагает та или иная страховая компания. Внимательно изучать договор страхования и задавать как можно больше вопросов. Необходимо поинтересоваться состоянием дел самой страховой компании, т.е. способна ли эта компания осуществить выплаты, в случае наступления страхового события. Ведь страхование рисков в сельском хозяйстве и особенно рисков погодных - вид страхования особый! Если наступает, например, засуха - это не значит, что пострадает только одно предприятие, а остальных, как говорится, «пронесет». Нет и еще раз нет! Пострадают как минимум несколько районов, а то и несколько областей. И в этом случае платить придется всем застрахованным в данном регионе!

Наша компания к такому готова, благодаря единственному в странах СНГ договору облигаторного перестрахования сельскохозяйственных рисков. Говоря простым языком - мы перестрахованы, равно как и остальные компании, которые входят в возглавляемый АСКА страховой сельскохозяйственный пул. Среди этих компаний такие как «Инвестсервис», «Стройполис», «Веста», «Аско-Донбасс Северный», «Провита» и «Статус». Перестрахование осуществляется как между компаниями, так и на западном рынке перестрахования. Таким образом, любой договор страхования, который заключен одной из компаний - членом пула, автоматически перестраховывается.

В тоже время, говорить о какой либо конкуренции не приходится. По емкости страхового рынка, сельское хозяйство оставило далеко позади все остальные отрасли экономики и в тоже время, является еще практически непаханым полем. И, пожалуй, самое главное! Аграриям необходимо уяснить для себя, что спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Ведь, если вспомнить все тот же 2003 год, государство не смогло в полной мере помочь всем пострадавшим предприятиям. Сумма выплат при наступлении события более чем в десять раз превышает сумму страхового платежа, который предприятие платит за оформление договора страхования. В структуре затрат на посев и выращивание той или иной сельхозкультуры страхование занимает долю ориентировочно от 3,5 до 10-12%.

- Насколько оправдан такой вид страхования с точки зрения величины страхового взноса и страховой суммы?

Приведем простой пример: хозяйство затрачивает на посев и выращивание одного гектара озимой пшеницы в среднем около 1500-2000 гривень. Застраховав этот гектар и заплатив страховой компании платеж в размере 90-120 гривень (из расчета страхового тарифа в 6%), при наступлении страхового события и полной гибели посевов, оно получит страховое возмещение в размере от 1050 до 1400 гривень. Таким образом, за счет страхования, предприятие сможет возместить затраченные на посев и выращивание средства.

Скажете - мало? Хорошо! А сколько платит государство при таких обстоятельствах? Не думаю, что больше! Можно также страховаться по стоимости будущего урожая. Расчет примерно тот же, только сумма выплат несколько выше. Вообще данная процедура достаточно интересна и заслуживает отдельного разговора, тем более, что страховать можно все (!!!) культуры и по различным программам. Кроме того, работа осуществляется с использованием уникальной в своем роде тарификации. Имеется в виду, что мы работаем на тарифах, которые расчитывались для каждой культуры, каждого района всех областей. Лично у меня вызывает сомнение то, что многие страховщики озвучивают единый тариф чуть ли не для всей Украины. Возмите хотя бы Одесскую область и прикиньте расстояние от Балты до Измаила. Это к тому, что в одной этой области климат ее северной части очень отличается от климата в том же Измаильском районе и просто не может быть единого тарифа по причине этих резких отличий.

- Сейчас все более актуальной становится тема развития биодизельной отрасли. Многие зарубежные компании готовы инвестировать в эту отрасль, но их останавливает отсутствие гарантий со стороны государства и большие риски. Готовы ли страховые компании работать в этом направлении?

Вопрос особо актуален на фоне нестабильности рынка нефтепродуктов. Украина имеет большой потенциал для наращивания производства рапса с целью его дальнейшего экспорта. После появления в Украине собственных мощностей по переработке рапса в дизельное топливо, потребность в сырье только возрастет и возрастет в геометрической прогрессии! До настоящего времени выращивание данной культуры носило эпизодический характер, а сейчас наблюдается интенсивный рост как посевных площадей, так и инвестиций в это направление растениеводства. Причем инвестиций и зарубежных в том числе. Зарубежные инвесторы идут на большой риск, вкладывая средства в наше сельское хозяйство. С одной стороны, из-за отсутствия каких-либо государственных гарантий, с другой стороны, из-за резких отличий наших климатических условий от климатических условий западной Европы. Но в этой ситуации страхование в состоянии защитить вложения и дать гарантию, что вложенные средства не пропадут в результате засухи или града.

На текущий момент мы уже имеем опыт сотрудничества с некоторыми зарубежными компаниями, пришедшими и работающими на нашей земле, как в страховании животных, так и в страховании посевов различных сельхозкультур. Работать с иностранцами интересно, т.к. они относятся к страхованию как к необходимому условию успешной деятельности и, что греха таить, иногда дают нам новые идеи.

- Предусмотрено ли страхование рисков торговых сделок при форвардном контрактовании сельхозпродукции в случае резких колебаний цен на сырье и готовую продукцию, обусловленных неурожаем или другими объективными причинами? Если есть такая практика, то каковы условия страхования?

Не менее интересным является страхование форвардных контрактов на поставку сельхозпродукции или продуктов переработки. В отношении страхования поставок сельхозпродукции проблем вообще не существует. Предприятия, занимающиеся производством продукции сельского хозяйства, сплошь и рядом заинтересованы в привлечении дополнительных финансовых средств (имеются в виду средства не только банковские, но и средства коммерческих структур). В свою очередь, коммерческие структуры идут на большой риск, приобретая урожай, который еще не созрел. Здесь все просто. Необходимо оформить страховку по программе комплексного страхования, где в качестве выгодопреобретателя будет выступать покупатель и в случае неурожая сможет возместить свои потери за счет страхования.

Как один из вариантов, страховая компания АСКА рассматривает в данный момент возможность страхования на случай колебания цен на сырье и готовую продукцию. На западе такая практика уже существует достаточно долго. Думаю, что в ближайшее время и мы сможем заявить о существовании подобных страховых продуктов, тем более, что они будут очень востребованными.

- Какова сама процедура страхования? Как долго длится оформление страховки?

Для того, что бы оформить страховку, предприятию необходимо заявить о себе. Наш телефон 8 800 501 501 0 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) или для абонентов мобильной связи 456 (тарификация - согласно условий операторов). Наши сотрудники ответят на все вопросы и подскажут где находиться ближайшее для клиента представительство нашей компании или как связаться со мной непосредственно. Для оформления договора страхования предприятию необходимо заполнить анкету-заявление. После этого происходит подписание самого договора. На всю процедуру уходит от 2 до 3 дней.
Подготовила Валерия Листопад

2006.01.31

Газета "ДЕЛО"

http://delo.ua

Крупные сделки

Н. КОВАЛЕНКО

Крупнейшая английская страховая группа Aviva намерена в этом году приобрести страховую компанию в Украине.

Англичан ждут без страха

Украинские страховщики не боятся прихода одной из крупнейших иностранных компаний - Aviva. Крупнейшая английская страховая группа Aviva (в переводе с латинского - жизненность) намерена в этом году приобрести страховую компанию в Украине. Об этом сообщил "ДЕЛУ" руководитель одной из крупных отечественных страховых компаний. Официально англичане не уточняют, кто именно их интересует. Мы не можем комментировать вопросы расширения деятельности компании во избежание спекуляций и влияния таких заявлений на котировки наших акций , - объясняет пресс-секретарь Aviva Нуно Камара. ...

Основным направлением деятельности этой компании является страхование жизни и пенсионное страхование. Участники украинского страхового рынка считают, что игрок такого масштаба может позволить себе купить любую компанию.

Aviva - яркий представитель глобальной финансовой группы. По состоянию на конец 2004 года объем привлеченных премий компании составил более 33 млрд. фунтов стерлингов (более $50 млрд.), активы компании превысили 291 млрд. фунтов стерлингов (свыше $400 млрд.).

Не считая Европы, компания активно работает на страховых рынках США, Канады, Австралии, стран Азии и Южной Америки. На этих рынках Aviva приобретала середнячков страхового рынка, после чего выводила их в пятерку лидеров, вливая большие средства в их развитие. В то же время общая сумма страховых премий по иностранным "дочкам" Aviva составила в 2004 году 8,7 млрд. фунтов стерлингов (более $15 млрд.).

По данным Aviva, она успешно вышла на страховые рынки Польши и Румынии. В этих странах национальные компании не выдержали конкуренции с иностранными.

Однако украинских страховщиков это не смущает. По их словам, в Украине действует достаточное количество сильных финансовых групп и преобладает рисковое страхование.

Это дает нам уверенность в том, что рынок мы не потеряем", - считает президент страховой компании "АСКА" Александр Сосис

Деловая столица,
2006.-№5 (30.01).-с.12
http://www.dsnews.com.ua

Госпожа Третьякова ушла в новый проект

Собрание инициативной группы проекта по созданию ОАО «Страховая компания «Надежная жизнь» 23 января подтвердило 25%-ное наполнение уставного фонда компании и выдало руководителю проекта, будущему главе компании Галине Третьяковой доверенность представлять ее интересы при регистрации эмиссии в Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.

Планируемый уставный фонд ОАО «СК «Надежная жизнь» составит от EUR1,5&ndash4 млн.

Ожидается, что компания начнет работать с лета нынешнего года.

01.02.2006

"forINSURER.com"

http://www.forinsurer.com

ИА "Контекст-Медиа"

http://www.context-ua.com

"Комитет избирателей Донбасса"

http://zadonbass.org

Председателем правления "АСКА-Жизнь" избрана Ирина Сиренко

"У нас большие планы по развитию этого финансового института, для реализации которых необходим опытный и высококвалифицированный менеджер. Мы уверены, что Ирина Сиренко справится с решением тех задач, которые будут поставлены перед ней. Сейчас у компании есть все необходимое, чтобы реализовать намеченные планы. В результате от этого выиграют все: клиенты АСКА-Жизнь, партнеры компании и ее акционеры", - прокомментировал решение Общего собрания акционеров Глава Наблюдательного совета общества, представитель ЗАО "Систем Кэпитал Менеджмент" Лайош Фаркаш. "Интерес Группы СКМ к страховому бизнесу стратегический, и мы намерены развивать этот бизнес в соответствии с лучшими мировыми стандартами", - добавил он.

Ирина Сиренко имеет более чем 10-летний опыт работы в страховом бизнесе, при этом более 2-х лет работает в управленческой команде "УАСК "АСКА-Жизнь".

"Я благодарна акционерам компании за оказанное доверие и приложу максимум усилий для того, чтобы мы вместе с коллективом "АСКА-Жизнь" сделали весомый вклад в достижение самых амбициозных целей, в динамичное развитие компании. Уверена, что клиенты, с которыми мы уже работаем, и наши новые клиенты будут довольны качеством услуг нашей компании", - заявила Ирина Сиренко.

01.13.2006

Газета "ДЕЛО"
№3.-с.14
http://delo.ua

Н. КОВАЛЕНКО Крупные сделки Пинчук подстраховал продажу «Оранты»

Чтобы не сорвать сделку по продаже страховой компании "Оранта", Виктор Пинчук проведет еще одну дополнительную эмиссию ее акций. Украинскийбизнесмен Виктор Пинчук продал 45% страховой компании "Оранта" группе казахских инвесторов. Как сообщил газете "ДЕЛО" президент Национальной акционерной страховой компании (НАСК) "Оранта" Александр Завада, новые акционеры в скором времени прибудут в Украину для ознакомления с новой покупкой и будут представлены СМИ.

Он опроверг появившуюся в прессе информацию о том, что покупателем компании Пинчука является казахский банк "ТурамАлем". "Появившаяся ранее публикация о том, что "ТурамАлем" входит в состав покупателей, не соответствует действительности", - заявил он. По словам Александра Завады, этот банк оказывает организационную помощь группе казахских инвесторов, которые пожелали приобрести крупный пакет акций страховщика.

При этом президент "Оранты" отказывается называть новых совладельцев, ссылаясь на конфиденциальность переговоров. Он также подчеркнул, что проведение ранее объявленной дополнительной эмиссии акций компании не связано напрямую с появлением казахских акционеров. "В подписке на акции страховой компании смогут участвовать все желающие, в том числе и новые акционеры", - утверждает Александр Завада. Новый состав акционеров, по его словам, будут объявлен после окончания подписки на покупку акций 3 февраля.

Тот факт, что "Оранта" является правопреемником советского Укргосстраха, не испугал новых инвесторов, говорит Александр Завада. "Наша компания является агентом государства, а все обязательства по выплате компенсаций лежат именно на государстве", - поясняет он.

По мнению некоторых участников страхового рынка, стоимость 45% акций "Оранты" может составлять около $30 млн. "При доходах в 300 млн. грн. в год, 45% акций страховой компании могут стоить $30 млн.", - говорит президент страховой компании "АСКА" Александр Сосис.

Он также предполагает, что решение о дополнительной эмиссии акций "Оранты" принято акционерами для того, чтобы Фонд государственного имущества (ФГИ) не смог вернуть себе контрольный пакет акций этой компании. Дело в том, что ФГИ в конце минувшего года подавал иск в Хозяйственный суд Киева с требованием вернуть ему 50%+1 акцию "Оранты". В настоящее время у ФГИ только 25% акций. Однако, по мнению его чиновников, решение последнего собрания акционеров "Оранты" осенью 2005 года, которое уменьшило госпакет с 50 до 25%, нелегитимное. "Это (допэмиссия и привлечение инвестора - "ДЕЛО"), безусловно, звенья одной цепи. Такой шаг - защитный механизм против попытки ФГИ вернуть себе контрольный пакет", - полагает Александр Сосис.

01.02.2006

Газета "ДЕЛО"
http://delo.ua

Н. КОВАЛЕНКО. Крупные сделки
Казахи потихоньку начали управлять "Орантой"

Новые акционеры Национальной акционерной страховой компании (НАСК) "Оранта" намерены сменить ее наблюдательный совет. Компания Saleta Limited, представитель казахского акционера, владеющая более 10% ее акций, инициировала внеочередное собрание акционеров этой страховой компании.

"Внести на рассмотрение собрания акционеров вопрос об отзыве и избрании новых членов правления, наблюдательного совета и ревизионной комиссии НАСК "Оранта", - говорится в письме главы Saleta Limited Ануара Анжурова. Это первый шаг новых акционеров одной из крупнейших страховых компаний в Украине. ... Нынешнее руководство "Оранты" решило провести собрание акционеров во второй половине марта. Сегодня в состав ее наблюдательного совета входят президент НАСК Александр Завада, глава правления компании Олег Спилка, его первый заместитель Виктор Коржов, а также четверо членов, представляющих днепропетровскую группу "Интерпайп", которая являлась главным акционером "Оранты" до ее продажи.

Топ-менеджмент компании отказывается комментировать новые назначения, ссылаясь на то, что это право акционеров. Однако участники рынка считают, что ряды правления существенно не поредеют. "Думаю, что топ-менеджмент "Оранты" пока менять не будут", - говорит президент страховой компании "АСКА" Александр Сосис. По его предположению, из состава наблюдательного совета и ревизионной комиссии будут исключены представители "Интерпайпа".

"Экономические известия" 2006.02.08

Н. Недашковская. Страхование агрорисков. Не морозь меня

Госпожа Третьякова ушла в новый проект

Деловая столица, 2006.-№5 (30.01).-с.12

http://www.dsnews.com.ua

Через месяц Гидрометеоцентр должен огласить количественный прогноз пересева озимых из-за сильных январских и февральских морозов в Украине. Но аграрии, заблаговременно застраховавшие свои посевы, уже заявляют СК о своих убытках. Пока речь идет о десятке страховых событий, максимальная выплата по которым может составить более 7 млн. грн. Окончательную же цифру участники рынка не берутся называть.

По информации Гидрометеоцентра, из-за сильных морозов ожидается значительный пересев озимых культур под урожай 2006 г. - на площади более 60% они "вошли" в зиму в слаборазвитом состоянии. На сегодняшний день более других пострадали посевы в восточном регионе и на юге страны. И платить за ущерб в большинстве случаев аграриям придется самостоятельно. По оценкам экспертов, застраховано всего около 4% озимых. Предправления СК "Веста" Вячеслав Черняховский (эта СК входит в один из двух отечественных агропулов) рассказал "ЭИ", что на данный момент страховщики - члены их пула, получили от аграриев